სერბეთის ეროვნული საფეხბურთო სტადიონი წარმოადგენს არქიტექტურისა და მდგრადობის თანამედროვე შედევრს. ეს შთამბეჭდავი სტადიონი მოიცავს 32 ჰექტარს და იტევს 52000 მაყურებელს, აკმაყოფილებს უეფას და ფიფას სტანდარტებს საერთაშორისო ღონისძიებებისთვის. სტადიონის უნიკალური ფასადი გამოსახულია აყვავებული ბაღის ტერიტორიებზე, რომელიც აერთიანებს ბუნებას უახლესი დიზაინით. 4500 საპარკინგე ადგილითა და სამი დონის ობიექტით, ის შესანიშნავია ყველა სახის ღონისძიებისთვის, ფეხბურთის მატჩებიდან დაწყებული კონცერტებით დამთავრებული. ეროვნული ფეხბურთის სტადიონი უფრო მეტია, ვიდრე უბრალოდ სპორტული ადგილი; ეს არის მრავალმხრივი, ეკოლოგიურად სუფთა ცენტრი სხვადასხვა აქტივობებისთვის.
თანამედროვე ტექნოლოგიებისა და BIM პროცესების უწყვეტი ინტეგრაციის უზრუნველსაყოფად, BEXEL Manager პროგრამულმა უზრუნველყოფამ გადამწყვეტი როლი ითამაშა ეროვნული საფეხბურთო სტადიონის განვითარებაში ჩართული რთული სამუშაოების გამარტივებაში.
სულ რაღაც ორ კვირაში დასრულდა BIM მოდელის კორექტირება, მომზადება და ანალიზი BEXEL Manager-ის გამოყენებით. გენერირებული იყო ხარჯების მონაცემთა ბაზა და მრავალი სამშენებლო გრაფიკი, წარმოდგენილი როგორც სქემები, ისე ბალანსის ხაზები (LOB). ანალიზისა და მენეჯმენტის გასაადვილებლად, მოდელი მოეწყო სხვადასხვა სტრუქტურების გამოყენებით. სამუშაოს ტიპებისა და ხელმისაწვდომი მასალების მიხედვით განხორციელდა მრავალი გამოთვლა. ყველა მონაცემი გამოქვეყნდა BEXEL CDE-ზე პროექტის სხვა დაინტერესებულ მხარეებთან უკეთესი კოორდინაციისთვის და გადაეცა Power BI-ის დაფებს. შედეგად, მოპოვებული იქნა მრავალი წარმომადგენლობითი ვიზუალიზაცია და ვიდეო მასალა, რაც აუცილებელია პროექტის შემდგომი განვითარების გასაადვილებლად და უკეთ წარმოსადგენად.
კვირა I:
პირველი კვირის შეჯამება:
- BEXEL Manager-ში შექმნილი ფედერირებული მოდელი 107556 ელემენტით;
- 2000-ზე მეტი ელემენტი, რომლებიც დაყოფილია მცირე სეგმენტებად;
- 172,440 კლასიფიკაციის თვისება დაემატა მონაცემთა გამდიდრების ხელსაწყოს;
- 1367 ავტომატურად გენერირებული ღირებულება BEXEL Manager Cost Editor-ში;
- გენერირებული გრაფიკი 2952 ამოცანით;
- 4 სხვადასხვა სამშენებლო გრაფიკის ვერსია სხვადასხვა რა-თუ სცენარით;
მხოლოდ პირველი ხუთი დღის განმავლობაში გაკეთდა მოდელის სრული მომზადება და ანალიზი. ეს ეტაპი მოიცავდა ყველა საჭირო მოდელის კორექტირებას საავტორო ინსტრუმენტში, ელემენტების კოორდინაციას, სივრცით ანალიზს, LOD (დეტალების დონე) და LOI (ინფორმაციის დონე) შემოწმებას.
მოდელი გამდიდრდა Uniformat 2010-ის კოდებით და აღწერილობებით, რომლებიც ჩაშენებულია მონაცემთა გამდიდრების ხელსაწყოებში. ჩატარდა QTO/CBS სხვადასხვა ანალიზი, მოდელის დიფერენცირებით დონეების, ზონების, ქვეზონების, გუნდების და ა.შ. ღირებულებების მონაცემთა ბაზა ავტომატურად გენერირებული იყო ადრე შექმნილი QTO-დან Uniformat 2010 შაბლონების საფუძველზე.
პროექტების ინტელექტუალური განრიგის გამოყენებით განისაზღვრა ზონები და მშენებლობის მეთოდოლოგია, რის შედეგადაც შეიქმნა საწყისი გრაფიკი.
კვირა II:
მეორე კვირის შეჯამება:
- 980,268 გრაფიკთან დაკავშირებული თვისებები დამატებულია API სკრიპტების გამოყენებით;
- შეიქმნა და გამოქვეყნდა BEXEL CDE-ში 15 განსხვავებული შეცდომის დაშვების სიმულაცია და რაოდენობების ამოღება;
- 118311 რაოდენობის კალკულაცია;
- BEXEL CDE-ზე გამოქვეყნდა განრიგის 6 ვერსია;
- შეიქმნა 12 Power BI დაფა და დაემატა BEXEL CDE-ს;
- შეიქმნა 30-ზე მეტი ვიდეო კლიპი და გამოყენებულ იქნა საბოლოო საგამოფენო ვიდეოსთვის;
მეორე კვირის განმავლობაში, მშენებლობის გრაფიკი და ბალანსის ხაზი (LOB) ოპტიმიზირებული იყო. ეს მოიცავდა პროექტისა და დავალების ხანგრძლივობის რედაქტირებას, აქტივობის ნიველირებას, პარალელურ თანმიმდევრობას და სამუშაოს შესრულების მიმართულებას პირველადი კონსტრუქციის სიმულაციის მისაღებად.
განახლებული გრაფიკის მონაცემებზე დაყრდნობით, მოდელი კიდევ უფრო გამდიდრდა ქონების დამატებითი მნიშვნელობებით და ჩატარდა პირველი წინასწარი ანალიზები.
მოდელი გამოქვეყნდა ყველა საჭირო მონაცემით BEXEL CDE-ზე. კოორდინაციის გასაუმჯობესებლად BEXEL CDE პლატფორმა გაუმჯობესდა Google Earth-ის ინტეგრირებული მონაცემებით, სცენის შექმნით და პროექტისთვის განსაზღვრული წვდომის უფლებებითა და როლებით. გამოქვეყნდა Power BI-ის მრავალი ანგარიში. წინა ორი კვირის ყველა მონაცემი გამოყენებული იქნა ვიზუალიზაციისა და ვიდეო მასალების შესაქმნელად პროექტის სხვა მონაწილეებთან უფრო მარტივი კომუნიკაციისთვის.
სულ რაღაც ორ კვირაში, ეროვნული ფეხბურთის სტადიონის პროექტმა აჩვენა BIM-ზე ორიენტირებული სამუშაო ნაკადების შესანიშნავი ეფექტური თანამშრომლობა BEXEL მენეჯერისა და BEXEL CDE-ის მეშვეობით, რაც იწვევს გადაწყვეტილების უფრო სწრაფად მიღებას, შემცირებულ შეცდომებს და რესურსების ოპტიმიზებულ მართვას. ამ საქმის შესწავლა ხაზს უსვამს იმას, თუ როგორ შეუძლია მოწინავე ციფრულ გადაწყვეტილებებს გაამარტივოს რთული სამშენებლო პროცესები, გააუმჯობესოს კოორდინაცია დაინტერესებულ მხარეებს შორის და აამაღლოს პროექტის საერთო შედეგები.
წყარო: www.bexelmanager.com