Sensatori & Nickelodeon სასტუმროები და კურორტები, პუნტა კანაში
დომინიკის რესპუბლიკაში, პუნტა კანას განსაცვიფრებელი სანაპირო ზოლის გასწვრივ, Sensatori & Nickelodeon Hotels and Resorts, Punta Cana გთავაზობთ ფუფუნებისა და ოჯახური გართობის უნიკალურ ნაზავს. კურორტი შედგება 460 ლუქსისაგან მხოლოდ მოზრდილთა განყოფილებით, თაფლობის თვის დეკადენტური ლუქსით, ფართო საოჯახო ლუქსით და ასევე რვა კერძო ვილით. კურორტის გულში არის გურმანთა სოფელი, სადაც წარმოდგენილია სხვადასხვა ბუტიკები, ყავის მაღაზია, თეატრი, ღია კინოთეატრი, საქორწილო მოედანი, გურმანთა ინკლუზიური ბარები, ლაუნჯები და რესტორნები ღია ცის ქვეშ ტერასებითა და აუზებით.
პროექტის მთელი სასიცოცხლო ციკლის განმავლობაში, დიზაინის ადრეული ეტაპებიდან პროექტის დასრულებამდე, ისინი იყენებდნენ BEXEL Manager-ს. ამ პროგრამული უზრუნველყოფის გამოყენებით მათ ჩაატარეს ყოვლისმომცველი ანალიზი, რათა საფუძვლიანად შეეფასებინათ და შეემცირებინათ პროექტში ცვლილებების პოტენციური რისკი, რასაც შესაძლოა გამოეწვია დამატებითი ხარჯები მფლობელისთვის. პროექტის ყველა დაგეგმილი ასპექტი შეესრულებინათ დროულად და გრაფიკის მიხედვით.
სისტემების ერთმანეთთან გადაკვეთების დროული აღმოჩენის ანგარიშები და მონაცემების შემოწმებები რეგულარულად ხორციელდებოდა და გაზიარებული იყო დაინტერესებულ მხარეებთან BCF (BIM Collaboration Format) გამოყენებით, რათა უზრუნველყოფილიყო დიზაინის მაღალი ხარისხის ინფორმაცია. საპროექტო კონფლიქტების ადრეულმა იდენტიფიცირებამ და გადაჭრამ შეამცირა მშენებლობის შეფერხების ალბათობა და უზრუნველყო საპროექტო ინფორმაციის სიზუსტე და სისრულე, რაც აუმჯობესებს პროექტის საერთო ხარისხს და შესრულებას.
საბაზისო გრაფიკი ინტელექტუალურად არის დაკავშირებული BIM მოდელის ელემენტებთან, ფასებთან და ხარჯებთან, რაც საშუალებას აძლევს 4D/5D სიმულაციას. წარმოიქმნა მასალების, შრომისა და აღჭურვილობის განაწილების მოდელზე დაფუძნებული ჰისტოგრამები, ასევე დადგინდა და გამოითვალა რესურსების მოთხოვნები. ამან კიდევ უფრო გააძლიერა თანამშრომლობა დაინტერესებულ მხარეებს შორის, რაც პროგრესის მონიტორინგს ციფრულად ააქტიურებდა. 4D სიმულაციამ მნიშვნელოვნად გაზარდა მთლიანი ეფექტურობა და სამუშაო ძალის ადგილზე ორგანიზება, ზოგიერთ სფეროში 70%-მდეც კი.პროექტის ყველა მონაცემი მზადდებოდა IFC4 ფაილის ფორმატში მონაცემთა გაზიარებისთვის. დამვეთისთვის სარგებელს წარმოადგენდა სამუშაოების პროგრესისა და შესრულებული სამუშაოების მთლიანი ღირებულების ზუსტად თვალყურის დევნების შესაძლებლობა. მშენებლობის მონიტორინგი ტარდებოდა ადგილზე მონიტორინგის ჯგუფის მიერ, რომელიც აგროვებდა, აანალიზებდა და ამუშავებდა მშენებლობის პროგრესის ყველა მონაცემს – ყოველდღიური პროგრესისა და ხარჯების აუდიტის, ანგარიშების და ზემოქმედების გრაფიკის პროგნოზების გენერირებაში.